这种近身短兵相接式的对抗，让王燚觉得很有训练意义，倒不光是锻炼自己的反应和判断还有思维模式，更多的是队员之间在磨合在培养默契。
就这样，第一天组内对抗训练，车上的五个人笑嘻嘻地看着车下的六个人一路跑了回去。
和突击组一样，到了第三个月，随着学员们基础技能的逐步熟悉，战术理念的理解不断加深，各组都加设了对抗科目，以此来提高学员的理论和实践能力。
用王燚的话来说，这专训队的第三个月，就是激烈的对抗月，也是最关键的一个月。
王燚他们这个组的组内对抗成绩是不分胜负，倒不是王燚指挥的不行，是因为天牛和独角明显带队能力较弱，他们当队长的时候输了不少场。
不过王燚也没有在他们当队长的时候插言，他跟狼獾倒是一个观点，每个人都得去体验一下队长的角色，体验瞬间必须做出决断、自己承担后果的那种感觉。
这种事是代替不了的，也许天牛和独角还会再失败，但是你不能永远帮他们做选择，必须得他们自己成长。
这样一来，慢慢随着时间一久，其实大家基本就知道谁带队是什么风格了，就连王燚如此飘逸的思维都被猜中了好几次，以至于也输了好几次。
不过大家的默契倒是越来越好了，补位这种意识已经是最基础的东西了。大家都在捕捉对抗中灵光一闪的时刻，追求突破自己，突破瓶颈的那种突破极限快感。
往往在行动中，大家一个眼神就知道什么意思。
所以，对抗训练基本上是互有胜负，没有谁占绝对上风。
王燚这才明白，为什么特大队员的选拔最好是群体性的，因为这些人在一切待的越久，配合度越高越默契。这非常必要，对以后实践中完成任务来说，队员之间的默契必不可少的一种要素。